LEADERSHIP QUALITIES OF MY SENIORS (PART 3)

by -94 Views

JENDERAL TNI (PURN.) AGUM GUMELAR Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia juga seorang atlet karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapat simpati dari para bawahannya, atasan, rekan sejawat, dan masyarakat umum. Pak Agum telah menguasai kecerdasan operasional Sandi Yudha. Dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah orang yang teguh pada prinsipnya, dan dia tidak keberatan mengkritik atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan kariernya. Pak Agum pernah menjadi komandan saya sebelum dia menjadi komandan KOPASSUS. Saat itu, saya adalah Komandan Pusat Pendidikan dan Latihan Pasukan Khusus Grup 3 (Pusdikpassus). Namun, saya sudah mengenalnya sebelum saya bergabung dengan militer. Dia adalah anggota keluarga seorang perwira KOPASSUS Kapten Margono, yang pernah menjadi ajudan ayah saya ketika ia menjabat Menteri Perdagangan dalam Kabinet Pak Harto pada tahun 1968. Saya tahu Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia seorang atlet dan seorang pria karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapat simpati dari para atasannya, rekan sejawat, dan masyarakat umum. Pak Agum fasih dalam Sandi Yudha (kecerdasan tempur), dan dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah orang yang teguh pada prinsipnya, dan dia tidak ragu untuk mengkritik atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan pekerjaannya. Saya percaya bahwa mungkin ada banyak kesalahpahaman antara saya dan dia dalam kehidupan kita karena ada beberapa masalah di mana kita tidak selalu sependapat. Namun, secara objektif, saya menganggap Pak Agum sebagai tokoh kepemimpinan yang patut dihormati bagi Indonesia. JENDERAL TNI (PURN.) YUNUS YOSFIAH Impresi saya tentang kepemimpinan Pak Yunus Yosfiah adalah bahwa dia selalu tenang, tidak panik, tidak gugup. Kepemimpinannya adalah contoh dari kontrol diri. Ketika seorang komandan panik, pingsan, atau gagal bertindak saat bertemu musuh, dia akan kehilangan otoritasnya selamanya. Oleh karena itu, dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama adalah menentukan. Pak Yunus juga merupakan sosok yang tegar. Dia akan melakukan apapun untuk meraih kemenangan dan tidak menerima alasan apapun. Dia tegas dan sangat keras kepala. Dia sering dianggap terlalu keras pada bawahannya. Sebelum dia menjadi seorang jenderal, dia akan memeriksa pasukannya sendiri, dan segalanya harus dalam keadaan tertib. Siapa pun yang melakukan kesalahan akan diperintahkan untuk berjalan dengan ransel berat atau melakukan setidaknya 18 pull-up. Sungguh, kehidupan di militer adalah sulit. Medan pertempuran penuh dengan kejutan, kejadian mengejutkan, dan ketakutan. Jika kita tidak terbiasa menghadapi kondisi seperti itu, kecenderungan untuk panik, gugup, terperangkap, dan bingung sangat tinggi. Persiapan yang keras dapat menyelamatkan nyawa. Pertama kali saya mengenal Pak Yunus Yosfiah adalah saat operasi di Timor Timur, di mana dia bertugas sebagai Komandan Tim Khusus dengan sandi Nanggala 10. Tim Khusus ini dibentuk karena operasi pada Desember 1975-Januari 1976 tidak berjalan secepat yang diharapkan. Jadi, tim dari KOPASSUS diambil sebagai pasukan serbu dengan mobilitas tinggi dan semangat tinggi. Pak Yunus adalah orang yang memimpin tim ini. Setelah melewati pelatihan komando pada tanggal 20 Desember 1975, para Letnan baru angkatan 1974 dari AKABRI, termasuk saya, resmi bergabung dengan Grup 1 Pasukan Para-Komando/Kopassandha. Pada tanggal 7 Desember, ketika kami masih berada di Batujajar, kami mendengar bahwa Pasukan Baret Merah dan Baret Hijau dari Kopassandha dan Brigade 17 dan 18 telah terjun ke Timor Timur. Beberapa senior kami kehilangan nyawa saat penugasan ini. Begitu kami lulus pelatihan komando, kami segera melapor ke Markas Kopassandha di Cijantung, Jakarta Timur. Setelah itu, kami hanya diberi jeda dua minggu. Kami memulai pada bulan Januari. Grup 1 Para-Komando kosong saat itu karena hampir seluruh pasukan sedang bertugas di Timor Timur. Hanya ada satu kompi siaga yang terdiri dari pasukan yang tersisa. Saat itu, saya baru saja menjadi Komandan Peleton (DanTon). Letnan Satu Infanteri Mujain menjabat sebagai Komandan Kompi (Danki). Dia lulusan dari Secapa. Dia pernah terlibat dalam operasi Trikora – sebuah mobilitasi populer untuk merebut dan membebaskan Irian Barat – di bawah pimpinan Pak Benny Moerdani. Pak Benny mendapatkan Bintang Sakti, penghargaan yang setara dengan Medal of Honor Amerika Serikat, atas jasanya dalam operasi Trikora. Sekitar bulan Februari, Markas Besar memberi tahu kami bahwa akan dibentuk tim khusus, yang terdiri dari Grup 1, Grup 2, dan Detasemen Markas Besar. Pasukan akan dipimpin oleh para perwira yang baru lulus pelatihan komando, yaitu Letnan Satu angkatan 1971 dan Letnan Dua angkatan 1974. Para Letnan Satu saat itu adalah Letnan Infanteri Yotda Adnan, Letnan Infanteri Suwisma, Letnan Infanteri Syahrir, Letnan Infanteri Untung Setiawan, Letnan Infanteri Zarnubi, dan Letnan CHB Harjono. Para Letnan Satu tersebut memimpin unit yang terdiri dari 20 orang. Pak Yunus Yosfiah ditunjuk untuk memimpin Tim Khusus. Begitulah saya mengenal Pak Yunus. Dia kurus, berpostur sedang, tidak terlalu tinggi. Dalam kepemimpinannya, Pak Yunus selalu memberi contoh yang baik. Filosofi ing ngarsa sung tulada (memimpin dari depan) sangat menggambarkan dirinya. Ranselnya sama beratnya dengan ransel para pasukannya. Untuk misi 14 hari, misalnya, masing-masing dari kami membawa 28 kaleng ransum T2. Setiap kaleng beratnya sekitar 300 gram, sehingga total sekitar 9 kg. Ini belum termasuk peluru, pakaian cadangan, dan berbagai hal lainnya. Beban total ransel kami sekitar 18-20 kg. Bahkan lebih berat karena kualitas ransel saat itu tidak sebaik sekarang. Ransel itu sendiri sudah cukup berat. Dengan kondisi seperti itu, kami tidak bisa membawa jaket dan barang lainnya. Meskipun sebagai Komandan kami, Pak Yunus membawa sebanyak dan seberat yang kami bawa. Tindakan sederhana ini lebih berharga dari berjam-jam kuliah. Jika pemimpin membawa beban yang sama beratnya dengan para pasukannya, para pasukan akan patuh dan setia. Jadi, pemimpin dapat menghemat diri dari ceramah yang panjang dengan hanya memberikan contoh yang patut diikuti. Suatu ketika, pada tahun 1984, saya menemani Pak Yunus dalam sebuah maraton yang dimulai dari Senayan di Jakarta Selatan. Dia adalah seorang Kolonel sementara saya Kapten. Ketika kami mencapai Harmoni di Jakarta Pusat, seorang teman saya, seorang perwira, meminta izin untuk ke toilet, namun tidak kembali. Sejujurnya, saya juga ingin kabur. Tetapi bagaimana saya bisa ‘menyelamatkan diri’ sementara Pak Yunus berlari di samping saya? Itu adalah salah satu ciri dari Pak Yunus. Impresi saya tentang kepemimpinannya adalah tentang ketenangan, selalu tenang, tidak panik, tidak terlihat gugup. Ini adalah pelajaran bagi kita semua. Ketika seorang komandan panik, gugup, pingsan, atau gagal bertindak saat bertemu musuh, dia akan kehilangan otoritasnya selamanya. Oleh karena itu, dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama adalah menentukan. Pak Yunus juga merupakan tentara yang tegar. Dia akan melakukan apapun untuk meraih kemenangan dan tidak menerima alasan apapun. Pak Yunus tegas dan sangat keras kepala. Dia bahkan sering dianggap terlalu keras pada bawahannya. Sebelum dia menjadi seorang jenderal, dia akan memeriksa pasukannya, dan segalanya harus dalam keadaan tertib. Siapa pun yang melakukan kesalahan akan diperintahkan untuk berjalan dengan ransel berat atau melakukan setidaknya 18 pull-up. Jika kita tidak terbiasa menghadapi kondisi seperti itu, kecenderungan untuk panik, gugup, paralisis oleh ketakutan, dan bingung sangat tinggi. Saya harus mengatakan bahwa ini didasarkan pada pengalaman salah satu senior saya. Pria ini cemerlang di AKABRI, sangat pintar secara akademis, tetapi, tidak seperti Pak Yunus, dia membeku di medan perang. Dia harus dievakuasi dari medan perang. Namun, saya merasa bahwa saya telah mendapat manfaat dari memiliki seorang komandan seperti Pak Yunus pada awal karier saya sebagai seorang perwira. Saya selalu memberitahu semua orang bahwa saya menjadi orang yang saya saat ini karena, antara lain, saya memiliki Pak Yunus Yosfiah sebagai komandan saya. JENDERAL TNI (PURN.) SOEGITO Seorang pemimpin harus berada di antara para prajuritnya, dan itulah tempat Pak Soegito selalu berada. Dia selalu terlibat…

Source link